Jeres medarbejder får personlig støtte og konkrete redskaber til at håndtere stress og (gen-)finde balance.
Med en stressrådgiver tilknyttet virksomheden vil I få jeres medarbejdere styrket retur og nogle gange hurtigere end, hvis medarbejderen selv forsøger at klare det selv. Den stressede guides og støttes gennem alle faser og overlades ikke bare til sig selv, uden at få indsigt i egne adfærdsmønstre og dertil hørende redskaber til fremtidig brug.
Det er både billigere for virksomheden at sende sine stressede medarbejdere til en stressrådgiver/-coach både hvad angår sygedage, men også i produktionsomkostninger.
Ligeledes kan en klar og god stresspolitik forebygge stress på arbejdspladsen så I optimerer medarbejdertrivslen og holder stress o.a. sygemeldinger nede.
Når medarbejdere og ledelse har en åben og ærlig kommunikation omkring trivsel, så mærkes det på bundlinjen. Er der derimod ingen trivselspolitik eller nogen dialog ledelse og medarbejdere imellem, øges mistrivsel og sygefravær. Det betaler sig at have en stresspolitik og en stress handlingsplan.
At have en stressrådgiver tilknyttet virksomheden gør, at der kan sættes tidligt ind ved de første stresssymptomer.
Jeg arbejder altid med fuld fortrolighed i forhold til klienten (medmindre jeg får viden om ulovligheder). For at sikre et trygt rum, hvor vi vender de sårbare emner er det vigtigt at jeg giver jeres medarbejder et fuldstændigt fortroligt rum, så jeg videregiver ingen information til virksomheden.
Faktura sendes til virksomheden efter hver samtale.
Investér i jeres medarbejderes trivsel – det skaber et stærkere og mere produktivt arbejdsmiljø. Kontakt mig i dag for en uforpligtende samtale.
Hellere være på forkant af stress sygemeldinger. Der er nogle vigtige spørgsmål som I kan stille jer selv som virksomhed/ledelse, så I bedre kan forebygge mod stress og mistrivsel på arbejdspladsen.
Det er også vigtigt at I tager stilling til, hvordan I tager jer af både den stressede under sygemelding samt dennes kollegaer:
Hvordan forebygger I for stress:
Hvordan understøtter I ledere i at opdage stress-signaler blandt deres teams?
Hvordan sikrer I, at medarbejderne har en sund balance mellem arbejde og fritid?
Hvordan evaluerer I løbende arbejdsbelastningen for at forebygge overbelastning og udbrændthed?
En virksomhed, der har en veludviklet stressplan, signalerer ikke kun omsorg for sine medarbejdere, men også en proaktiv tilgang til at forebygge sygefravær, øge produktiviteten og skabe et sundere arbejdsmiljø.
Hvilke konkrete ressourcer tilbyder I medarbejdere, der oplever tegn på stress?
Hvordan følger I op på trivsel og mental sundhed blandt medarbejderne på lang sigt?
Har I en åbenhed og et trygt miljø på arbejdspladsen? Taler I åbent og ærligt sammen om de udfordringer virksomheden og ledelsen står overfor?
Hvilken rolle spiller ledelsen i at fremme en kultur, der prioriterer mental sundhed og trivsel?
Følges kompetencer og ansvar altid ad? Er der altid taget højde for dette ved organisationsændringer?
Har I nogen politikker for at sikre pauser, fleksibilitet eller stress-relateret støtte under deadlines?
Skabes der mere arbejdspres hos kollegaer
når der sygemeldes? Er der fleksibilitet ift. arbejdsmængde, hvis en medarbejder i en periode gennemgår en privat krise (skilsmisse, tab/sorg, osv.)?
Hvordan evaluerer I løbende arbejdsbelastningen for at forebygge overbelastning og udbrændthed?
Særordninger/fleksibilitet ift. livsbegivenheder? (orlov ifm. pasning af terminal pårørende, sorgpolitik, mere fleksibilitet i arbejdstid ifm. små børn, osv.)
Hvis du vil fordybe dig mere i trivsel på arbejdspladser kan jeg anbefale dig at læse mere om det hos Det National Forskning scenter for Arbejdsmiljø, klik her.
Psykoterapeut og Coach
Rørmosen 207
2990 Nivå
Tlf.: 31233370
Mail: stresscoach@evaarentoft.dk
COPYRIGHT (tekst/billeder må ikke kopieres)
CVR: 44373858